Histórias de transformação
Da atuação local às grandes agendas, trabalhamos com quem move transformação de verdade
Desenvolvimento Institucional
Fortalecimento institucional e cultura de dados para a ImagemMágica
Apoiamos a IMM na estruturação de um planejamento estratégico que conectou identidade, portfólio e mensuração de impacto. O resultado foi uma organização com maior autonomia na tomada de decisão e uma narrativa de valor clara para atrair novos financiadores.
Desenvolvimento Institucional
Fortalecimento institucional e cultura de dados para a ImagemMágica
A ImagemMágica (IMM) é uma organização social que atua com educação, cultura e audiovisual como ferramentas de desenvolvimento humano e transformação social. Seus projetos têm forte impacto em crianças, jovens e educadores, combinando metodologias pedagógicas, produção cultural e atuação em territórios diversos.
Apesar da consistência metodológica e do impacto gerado, a organização enfrentava desafios estruturantes:
- comunicar seu impacto de forma mais clara e estratégica para parceiros, financiadores e públicos institucionais
- construir uma cultura interna de estratégia baseada em dados e planejamento, capaz de orientar decisões e priorizações
- construir uma cultura interna de estratégia baseada em dados e planejamento, capaz de orientar decisões e priorizações
- garantir sustentabilidade financeira, conectando impacto, portfólio e estratégias de captação
A ausência de sistemas integrados de planejamento, mensuração e aprendizado dificultava o alinhamento entre equipes, a melhoria contínua dos projetos e a tomada de decisão baseada em evidências.
A Ecossistema de Impacto apoiou a ImagemMágica em um processo estruturado de desenvolvimento institucional, mensuração de impacto e planejamento estratégico, com foco em autonomia e aprendizado organizacional. A atuação incluiu:
- Desenvolvimento e estruturação do planejamento estratégico institucional, conectando identidade, prioridades e capacidade de execução
- Diagnóstico e fortalecimento da maturidade interna, com foco em processos, governança e alinhamento de equipe
- Revisão e sistematização do portfólio de projetos, organizando frentes de atuação e prioridades estratégicas
- Criação de indicadores, métricas, instrumentos e processos de mensuração orientados a impacto, com governança clara para uso contínuo dos dados
- Desenvolvimento de estratégias de captação de recursos e comunicação institucional, alinhadas aos resultados e à narrativa de impacto
- Produção de materiais pedagógicos, trilhas formativas e mentorias, promovendo transferência estruturada de conhecimento e fortalecimento das equipes
Com a consolidação de uma cultura de planejamento e estratégia baseada em dados, a ImagemMágica passou a comunicar melhor seu impacto, alinhar equipes em torno de prioridades comuns e tomar decisões mais estratégicas. O processo fortaleceu o desenvolvimento institucional, qualificou o portfólio de projetos e criou bases mais sólidas para a sustentabilidade financeira e para a melhoria contínua orientada a impacto.
Mensuração de Impacto e Inteligência de Dados
Mensuração de impacto e maturidade estratégica para o Pólen Lab da Fiocruz
Estruturamos a inteligência de dados e a modelagem dos programas de aceleração do Pólen Lab. O projeto unificou indicadores de saúde pública e inovação, elevando o posicionamento institucional do laboratório e otimizando a entrega de valor para o ecossistema Fiocruz.
Mensuração de Impacto e Inteligência de Dados
Mensuração de impacto e maturidade estratégica para o Pólen Lab
O Pólen Lab, laboratório de inovação vinculado à ENSP da Fiocruz, atua no fortalecimento de soluções inovadoras para desafios complexos da saúde pública, articulando pesquisa, inovação, políticas públicas e formação. Seus programas de aceleração são um dos principais produtos estratégicos do laboratório, conectando conhecimento científico, soluções aplicadas e impacto social.
Apesar da relevância institucional, o laboratório enfrentava desafios estruturantes, como a dificuldade em mensurar o impacto real de seus programas de inovação e aceleração;
qualificar e evoluir seus produtos com base em estratégia interna e resultados de impacto; ampliar a projeção de marca e a percepção de relevância do Pólen Lab dentro do ecossistema interno da Fiocruz e junto a parceiros estratégicos.
Muito desses desafios por conta da ausência de sistemas integrados de indicadores, aprendizado e posicionamento dificultava tanto a melhoria contínua dos programas quanto a comunicação do valor gerado.
A Ecossistema de Impacto atuou para conectar estratégia institucional, mensuração de impacto e desenvolvimento de produtos. O trabalho incluiu:
- Organização do repositório institucional, sistematizando histórico, dados e aprendizados dos programas
- Consolidação da matriz de impacto e de indicadores, com pressupostos claros para avaliar resultados e orientar decisões estratégicas
- Desenvolvimento de quadros lógicos e bandeiras temáticas, conectando objetivos institucionais, produtos e impacto esperado
- Segmentação e qualificação dos produtos de inovação, com foco nos programas de aceleração
- Avaliação de atratividade e coerência estratégica dos programas, orientando ajustes de desenho, foco e público
- Recomendações de governança e fortalecimento de processos e capacidades institucionais
- Criação de trilhas formativas e transferência estruturada de conhecimento, ampliando a autonomia da equipe para operar impacto e inovação de forma contínua
Com a estruturação dos sistemas de impacto e estratégia, o Pólen Lab passou a mensurar resultados de forma consistente, aprimorar seus programas de aceleração como produtos estratégicos e alinhar inovação, impacto e posicionamento institucional. Isso fortaleceu a tomada de decisão interna, aumentou a projeção e a percepção de relevância do laboratório dentro da Fiocruz e criou bases sólidas para a evolução contínua de seus programas e do impacto gerado.
Gestão de Inovação e Modelagem de Soluções
Concepção e modelagem estratégica do HubFiel
Apoiamos o Hub+, uma iniciativa de fomento ao empreendedorismo da Arena Corinthians, na criação e modelagem completa do HubFiel. Atuamos desde o desenho do modelo de negócio até a estruturação da governança, transformando o potencial de lazer e esporte da região em um centro de inovação gerador de renda e desenvolvimento local.
Gestão de Inovação e Modelagem de Soluções
Concepção e modelagem estratégica do HubFiel
O Hub+, por meio da criação do HubFiel, foi concebido para promover o empreendedorismo local, a geração de renda e a inovação, a partir de uma atuação fortemente conectada ao território. Com foco nas agendas de entretenimento, esporte e sustentabilidade, o hub articula pesquisa de mercado, análise de tendências e desenvolvimento local para criar soluções alinhadas às dinâmicas econômicas, culturais e sociais da região.
O desafio inicial era estruturar o hub desde a origem de forma estratégica, garantindo clareza de propósito, coerência entre território, produtos e impacto, e capacidade de transformar demandas locais e tendências de mercado em oportunidades reais de empreendedorismo e renda. Também era fundamental criar processos e sistemas que sustentassem a inovação e permitissem acompanhar os resultados gerados no território.
A Ecossistema de Impacto apoiou a concepção e estruturação do HubFiel, conectando estratégia, território, inovação e mensuração de impacto. A atuação incluiu:
- Definição de propósito e posicionamento do hub, orientados ao empreendedorismo local, geração de renda e desenvolvimento territorial
- Estruturação de governança, processos internos e modelo de operação, garantindo clareza e sustentabilidade da iniciativa
- Desenvolvimento dos produtos de inovação, baseados em pesquisa de mercado, tendências e escuta territorial, com foco em entretenimento, esporte e sustentabilidade
- Construção da matriz de pressupostos de impacto, conectando produtos, públicos e transformações esperadas no território
- Definição de indicadores e governança de mensuração, permitindo acompanhar resultados econômicos e sociais desde o início
Organização do histórico de impacto e fortalecimento dos processos de monitoramento, criando base para aprendizado contínuo e tomada de decisão
Com uma estrutura estratégica sólida desde a origem, o HubFiel foi lançado com produtos alinhados às vocações do território, capazes de estimular o empreendedorismo local, gerar renda e fortalecer ecossistemas de inovação nas agendas de entretenimento, esporte e sustentabilidade. O processo garantiu coerência entre propósito, operação e impacto, criando bases duradouras para o desenvolvimento local e a evolução contínua do hub.
