Nosso propósito

Transformar desafios em estratégias inteligentes, viáveis e coerentes, gerando mudanças reais.

Consultoria que apoia negócios de impacto, organizações sociais e laboratórios de inovação pública, social e cívica a fortalecer a gestão, ampliar o impacto e garantir a sustentabilidade.

O ecossistema de impacto ainda enfrenta desafios de gestão, sustentabilidade e mensuração, que afetam negativamente diversas organizações sociais e negócios de impacto. Muitas organizações têm propósito, mas carecem de estrutura, processos e dados que traduzam suas boas intenções em resultados concretos.

A Ecossistema de Impacto surge para apoiar quem já faz e quer fazer mais. Transformamos desafios em estratégias inteligentes, viáveis e coerentes, conectando propósito e gestão com foco em resultado.

Para isso, usamos diagnósticos baseados em evidências, planos estratégicos orientados à viabilidade e acompanhamento “mão na massa” para garantir que a transformação realmente aconteça.

Nada de soluções genéricas: criamos caminhos sob medida, com foco em autonomia, aprendizado e impacto duradouro.

+ de 250

+ de 7

hubs de inovação criados

+ de 12

+ de 12

programas de aceleração desenvolvidos

Em 4 anos, apoiamos mais de 250 organizações e negócios sociais, impulsionando 15 mil vidas e fortalecendo agendas de educação, sustentabilidade, diversidade, inovação e democracia.

“Hoje temos processos, clareza e capacidade para crescer de forma sustentável. Obrigada pelo comprometimento e pelos resultados concretos que construímos juntos”
Marlene Rodrigues, Gerente de Projetos da Labor Educacional

Como fazemos

1

Imersão e Diagnóstico

Fase de descoberta, com leitura de maturidade, desafios e oportunidades institucionais, com dados reais para fugir de achismos.

Análise Documental
Entrevistas
Pesquisa de Maturidade
Diagnóstico de Dados

2

Estratégia e Desenho

Criação de estratégias autorais e sob medida, conectando seu propósito à viabilidade do negócio.

Workshops de Co-criação
Mapas de Viabilidade
Design Estratégico
Matriz de Desafios e Oportunidades

3

Implementação

Suporte lado a lado na implementação e na consolidação dos processos.

Construção estratégica
Desenho de Operação
Mentoria Prática
Apoio à Implementação

4

Sistematização e inteligência 
de resultados

Estruturação dos resultados da implementação e análise do que foi construído para apoiar futuras decisões e comprovar impacto.

Definição de KPIs
Coleta de Feedback
Relatórios de Resultados
Reuniões de Aprendizado

5

Comunicação e Transferência de Conhecimento

Elaboração de planos de continuidade, materiais de apoio e conteúdos necessários para transferência de conhecimento e apropriação de construção para a equipe.

Relatórios de Impacto
Formação de equipe
Planos de Continuidade
Documentação de Resultados
Repasse de Metodologia
Soluções interdependentes para garantir gestão, recursos e dados no dia a dia da operação.
C-Level Sob Demanda

Apoio direto à liderança e equipes na definição de prioridades, entregas estratégicas e operacionalização de atividades.

Acompanhamento de estratégias
Mentoria de Liderança
Definição de Prioridades
Fortalecimento de Governança
Apoio mão-na-massa
Mensuração de Impacto

Construção contínua de indicadores e análise de dados para orientar decisões estratégicas, comprovar resultados e comunicar impacto gerado.

Coleta e Inteligência de Dados
Análise de Resultados
Relatórios de Evidências
Comunicação de Causa e Impacto
Sustentabilidade Financeira e Captação de Recursos

Execução prática de prospecção e parcerias, com propostas estruturadas para garantir a saúde financeira da organização.

Busca por Atores Estratégicos
Captação de Recursos
Gestão de Relacionamento e Parcerias
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